Banyak organisasi yang belum memahami arti produktifitas secara benar, masih berpikir jika produktifitas adalah tanggungjawab parsial padahal produktifitas akan terwujud apabila terjadi rekasi berantai dimana setiap komponen dalam organisasi punya tanggungjawab yang sama untuk meningkatkan produktifitas. Ketimpangan disalah satu sisi pasti akan berakibat pada keseluruhan system.

Produktifitas sangat butuh landasan yang kuat, yaitu komitmen pemimpin yang visioner, sasaran yang jelas dan didukung system yang handal dengan melibatkan seluruh elemen dari organisasi.

Dalam pelatihan ini akan diajak untuk mendalami konsep manajemen lean untuk meningkatkan daya saing produk dalam hal peningkatan efisiensi melalui reduksi biaya kualitas, harga yang kompetitif dan respon pelanggan, sehingga meningkatkan profitabilitas, pangsa pasar, dan laba atas investasi pada manusia, material, teknologi, modal dan input sumber daya lainnya.

POKOK BAHASAN :

1. Principles of Lean Management
2. Effective Leadership
3. Organization Assessment
4. Lean Production Management
5. Total Productivity Management
6. Go – S (Basic Foundation of Lean TPM)
7. Lean Kaizen Blitz
8. Lean Quality Maintenance

TUJUAN : 

1. Peserta mampu memahami “Prinsip-prinsip Manajemen Lean”.
2. Mengetahui sumber-sumber pemborosan dalam organisasi dan strategi menghilangkan pemborosan sehingga dapat meningkatkan produktifitas
3. Peserta dapat memahami konsep kombinasi antara praktek-praktek “Preventive Maintenance” dengan “Total Quality Control” & “ Total Employee Involvement”
4. Strategi menjalin hubungan kemitraan antara “Maintenance, Engineering & Management”
5. Dapat melakukan langkah-langkah praktis untuk meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE) atau Overall Plant Effectiveness (OPE), atau Overall Management Effectiveness (OME)

PESERTA YANG PERLU IKUT :

1. Kepala Departemen
2. Penyelia / Pengawas
3. Dan semua yang terlibat dalam proses peningkatan kinerja di sebuah organisasi