TALENT MANAGEMENT

(SEBAGAI CARA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN GLOBAL)

OVERVIEW

Banyak perusahan mengalami kemunduran bahkan kebangkrutan bukan semata karena kurangnya permintaan pasar, finance capital yang merosot atau teknologi kadaluwarsa yang diterapkan tetapi kebanyakan disebabkan kurangnya kesiapan perusahaan dalam menghadapi agresifnya perubahan bisnis.

Perubahan yang agresif itu hanya bisa dilawan oleh perusahaan yang memiliki individu-individu tanggap dan berkinerja tinggi. Untuk itu peningkatan kinerja karyawan menjadi suatu hal prioritas tinggi dalam suatu perusahaan. Toyota, General Electric, Google dan banyak perusahaan kelas dunia lainnya masih terus survive karena menganggap karyawannya adalah asset yang harus dikembangkan.

Talent Management ini adalah salah satu “tool” untuk meningkatkan kinerja karyawan agar perusahaan tetap sustain dan siap menghadapi perubahan yang agresif.

POKOK BAHASAN :

  1. Prinsip-Prinsip Manajemen Modern
  2. Kepemimpinan Efektif
  3. Talent Management,”Konsep, Metode & Implementasi”
  4. Talent Management System
  5. Employee Performance Evaluation System

TUJUAN : 

  1. Peserta mampu memahami konsep-konsep manajemen modern.
  2. Peserta mampu memahami manfaat penerapan “Talent Management”
  3. Peserta mampu menguasai metode pendekatan penerapan “Talent Management” dalam perusahaan.
  4. Peserta mampu memahami “Talent Management System”
  5. Peserta mampu memahami dan menguasai teknik “Evaluasi Kinerja”

PESERTA YANG PERLU IKUT :

  1. HRD Manager,
  2. Training and Development Manager,
  3. Staff HRD
  4. Kepala Departemen
  5. Management Representative (MR), Superintendent/Supervisor,
  6. Dan semua yang terkait dalam pengembangan SDM di perusahaan
Lihat Jadwal
daftar Sekarang