Setiap organisasi memiliki aset, baik yang berwujud (tangible) maupun yang tidak (intangible).
Penting bagi mereka untuk mengelola aset-aset ini secara efektif dan efisien agar memberikan manfaat maksimal. Pengelolaan yang tepat dapat menjadi kunci bagi organisasi untuk mencapai tujuannya.
Banyak organisasi yang telah merasakan manfaat dari menerapkan Sistem Manajemen Aset berbasis ISO 55001:2014 adalah PT. PGN, PT. Indonesia Power, PT. PLN (Persero), PT. Semen Indonesia, dan PT. Pembangkitan Jawa & Bali. Mereka tidak hanya mengurus daftar aset, tetapi memulai dari perencanaan strategis hingga pengadaan, operasi, pemeliharaan, dan penghapusan aset. Untuk mengelola aset dengan baik, dibutuhkan pemahaman yang mendalam dalam berbagai disiplin ilmu seperti ekonomi, teknik, dan manajemen. Disiplin-disiplin ini kemudian disatukan menjadi satu ilmu yang dikenal dengan Asset Management System.
Materi Training:
- Project Management untuk Penerapan ISO 55001.
- Coaching secara efektif untuk pemenuhan persyaratan tiap pasal dalam Penerapan ISO 55001.
- Self Assesment kesiapan dari Organisasi peserta Pelatihan.
OBJECTIVES :
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan dapat:
- Mengidentifikasi dan mengelola harapan para Stakeholder sehubungan dengan manajemen asset
- Menjadi terbiasa dengan metodologi manajemen aset yang diakui secara internasional dan praktik yang baik berbasis ISO 55001:2014
- Pendekatan terstruktur yang tersedia untuk peningkatan realisasi nilai dari asset
- Pendekatan ISO 55002:2014 dalam penerapan Manajemen Asset.
- Menyusun Strategic Asset Management Plan (SAMP)
DURASI : 2 Hari
METODE :
- Presentasi
- Workshop
- Focus Group Discussion
