| Latar Belakang Maraknya praktik suap di dalam suatu organisasi tentu menimbulkan keprihatinan sosial, moral, ekonomi dan politik yang serius. Praktik ini dapat berdampak buruk terhadap citra organisasi serta mendistorsi sistem kerja yang baik. Praktek ini juga berpotensi menjadikan ketidakpastian ke dalam transaksi komersial, meningkatkan biaya barang dan layanan, mengurangi kualitas produk dan layanan yang dapat menyebabkan hilangnya kepercayaan masyarakat terhadap organisasi dan mengganggu operasi pasar yang adil dan efisien. Peraturan perundangan terkait tindak pidana suap sudah ada sejak lama yaitu UU No. 11 tahun 1980. Namun, hukum saja tidak cukup untuk menyelesaikan masalah ini. Organisasi memiliki tanggung jawab untuk berkontribusi secara proaktif untuk memerangi penyuapan. Hal ini dapat dicapai dengan sistem manajemen anti-penyuapan dengan komitmen kepemimpinan untuk membangun budaya integritas, transparansi, keterbukaan, dan kepatuhan. Jenis budaya perusahaan sangat menentukan keberhasilan atau kegagalan sistem manajemen anti-suap. Topik Training: – Ikhtisar komponen ISO 37001:2016 – Pedoman untuk sistem manajemen audit berbasis ISO 19011:2018 – Audit plan, execute, report, close-out – Praktek penyusunan checklist, pelaksanaan audit & penyusunan laporan Training Objectives: Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu: – Menjelaskan prinsip-prinsip audit untuk ISO 37001: 2016 berbasis ISO 19011:2018 – Mempersiapkan dan melakukan audit ABMS – Mengenali model “Maturity Level” untuk perbaikan berkelanjutan dalam ABMS Durasi: 2 hari Participant: – Pimpinan perusahaan – Human Resource Manager dan Staff – Procurement Manager dan Staff – Risk Manager dan Staff – Personil yang terkait dengan pengadaan & komersial perusahaan Metode: – Presentasi – Workshop – Focus Group Discussion |
