| Latar Belakang Maraknya praktik suap di dalam suatu organisasi tentu menimbulkan keprihatinan sosial, moral, ekonomi dan politik yang serius. Praktik ini dapat berdampak buruk terhadap citra organisasi serta mendistorsi sistem kerja yang baik. Praktek ini juga berpotensi menjadikan ketidakpastian ke dalam transaksi komersial, meningkatkan biaya barang dan layanan, mengurangi kualitas produk dan layanan yang dapat menyebabkan hilangnya kepercayaan masyarakat terhadap organisasi dan mengganggu operasi pasar yang adil dan efisien. Peraturan perundangan terkait tindak pidana suap sudah ada sejak lama yaitu UU No. 11 tahun 1980. Namun, hukum saja tidak cukup untuk menyelesaikan masalah ini. Organisasi memiliki tanggung jawab untuk berkontribusi secara proaktif untuk memerangi penyuapan. Hal ini dapat dicapai dengan sistem manajemen anti-penyuapan dengan komitmen kepemimpinan untuk membangun budaya integritas, transparansi, keterbukaan, dan kepatuhan. Jenis budaya perusahaan sangat menentukan keberhasilan atau kegagalan sistem manajemen anti-suap. Topik Training: – Project Management untuk penerapan ISO 37001:2016 – Coaching secara efektif untuk pemenuhan persyaratan tiap pasal dalam penerapan ISO 37001:2016 – Self Assesment kesiapan dari organisasi peserta training Training Objectives: Setelah menyelesaikan training, peserta akan mampu: – Menjadi terbiasa dengan metodologi ABMS yang diakui secara internasional dan praktik yang baik berbasis ISO 37001:2016. – Menentukan ancaman penyuapan dalam konteks organisasi – Memahami konsep sistem manajemen ISO 37001:2016 – Membuat daftar manfaat sehubungan dengan penerapan ABMS yang efektif – Memahami Typical ‘critical touch points’ – Menetapkan scope ABMS – Menyusun kebijakan, sasaran, dan proses ABMS – Mengadopsi pendekatan langkah demi langkah untuk implementasi – Menjelaskan tujuan, struktur, dan persyaratan ISO 37001:2016 yang terkait dengan proses implementasi – Menyusun strategi penerapan ABMS yang efektif di perusahan. Durasi: 2 hari Participant: – Pimpinan perusahaan – Human Resource Manager dan Staff – Procurement Manager dan Staff – Risk Manager dan Staff – Personil yang terkait dengan pengadaan & komersial perusahaan Metode: – Presentasi – Workshop – Focus Group Discussion |
